Такие умные люди создают гениальные бизнесы
Широкая публика не заметила революцию, которая произошла в 2000–х годах: комфортная для человека жизнь на Земле невозможна без информационных технологий: компьютеры управляют производствами, движением на земле, в воде и в воздухе, без них никак в медицине, сельском хозяйстве, ЖКХ и образовании. И тем важнее роль этих загадочных людей, айтишников, которые изобретают, разрабатывают, программируют… И все дальше увлекают нас в виртуальный мир.
Александр Давыдов
После учебы в УПИ занимался расчетом обтекания турбинных лопаток для авиадвигателей. Экономический эффект для авиамоторных предприятий — миллионы советских рублей. Чтобы заработать квартиру перешел в Главный вычислительный центр Свердлоблисполкома, где в свободное время разработал лучшую в России программу «Учет труда и заработной платы — АМБА». Соучредитель и первый технический директор «СКБ Контур», бывший совладелец «Микротеста», бывший соучредитель интернет-провайдеров «УралРелком» и «УралВЭС», компании «Сеть цифровых каналов». Сегодня — совладелец и председатель совета директоров «Naumen».
«Александр Давыдов — это, по сути, «Легенда уральского ИТ», он начал заниматься информационными технологиями в 1988 году, когда у этой отрасли и названия-то еще не было. Если посмотреть крупнейшие ИТ-компании Екатеринбурга, входящие в российские топ-50 – то почти к каждой из них приложил руку этот человек, глубоко и идеологически системный. Он знает очень много, и знания его энциклопедически глубоки. Это тот человек, с кем можно обсудить любую проблему».
Дмитрий Калаев
Совладелец компании Naumen, управляющий партнер фонда «RedButton Capital», эксперт ИТ-кластера фонда Сколково, co-founder проекта GoValley.ru. Сейчас — один из директоров Фонда развития интернет-инициатив. «Для нас очень важна движуха, у нас на Урале ИТ–люди любят собраться и поговорить, но, слава Богу, что есть люди, которые еще и дело делают! Мы поговорим, а Дмитрий Калаев оформит мероприятие, превратит наши идеи в дело, из мероприятий построит систему. Так, например, начинался проект GoValley.ru., когда уральские ИТ–специалисты отправляются искать контакты в Силиконовую долину. Дело в том, что в Екатеринбурге не все еще осознали, что мир глобален, и что мы и наши идеи важны для всего мира, и что мы можем делать бизнесы на весь мир. Амбиции есть, но для их реализации нужны понятные шаги. У бегунов есть такая особенность: бежишь один, и 15 км/час кажется большой скоростью, в группе в состоянии ускорится и до 20 км/час. Чем выше ты поднялся, тем более интересные и продвинутые люди в твоем круге общения, тем больше ты получаешь от общения с более продвинутыми людьми».
Алексей Костарев
Один из основателей компании «i-Jet Media», которая была в топ-5 мировых дистрибьюторов игр для социальных сетей. В 2009 году «i-Jet Media» выпустила игру «Счастливый фермер», которая меньше чем за год набрала аудиторию около 10 млн. человек и заработала $20 млн. Сегодня Алексей Костарев – директор компании «Giftoman», партнер фонда «RedButton Capital». Алексей – многодетный папа, у него две дочки и два сына. «Алексей обладает реактивным характером, он по-хорошему беспредельщик: для него не существует границ и невозможного: если что-то надо достичь – он готов жить, хоть в Китае, хоть в Штатах. Редкостное сочетание упертости и умения лавировать, кстати, такое сочетание является чисто уральской чертой характера. Для него практическая польза важнее финансовой выгоды. Опыт международного ведения бизнеса во времена глобализации, безусловно, важен. Это как разница между матросом на океанском судне и на речном: один оперирует континентами, а моряк речной – городами».
Евгений Шароварин
Когда-то: один из основателей «Лаборатории КОНУС», соучредитель «Радом восток», один из учредителей компании АСК, удачно продавший долю, сегодня – партнер венчурного фонда «RedButton Capital» и свободный бизнес-художник, находящий интересные проекты и реализующий их в свое удовольствие, между походами и вкусной едой.
«Кто такой Евгений Шароварин? Ну, прежде всего, у него самая длинная борода в Екатеринбурге, а также он самый лучший коммуникатор из тех людей, кого я знаю: он может зайти к любому и уговорить любого. Его, прежде всего, отличает очень позитивный взгляд на жизнь и неподражаемый креатив. Для любой бизнес-задачи он найдет изящное решение. Евгений ходит в сложнейшие походы пешком и на яхте, и обладает еще одним удивительным талантом: он может очень просто рассказать про очень сложные вещи».
«У ИТ-людей на Урале очень много возможностей для реализации: хочешь, идешь в большую корпорацию типа «Сбербанка» или РЖД. Можно пойти в большую ИТ-компанию, можно — в маленькую семейную ИТ-компанию, можно стать фрилансером, а можно основать свой бизнес. В США есть такие люди- попрыгунчики: они легко перескакивают из Гугла в Фейсбук, из ФБ в Зингу. Такие люди есть и в Москве, но они вдобавок еще и не профессионалы. Если в Москве можно очень много «лажать», и так существовать долгие годы, то в Екатеринбурге такая лажа невозможна, хоть у нас и много компаний, и система у нас сложная, но она очень плотная, все всех знают. С любым человеком, любого уровня можно через одно рукопожатие лично встретиться и переговорить, что для бизнеса и для жизни, безусловно, важно». Сегодня ИТ-люди уезжают из Екатеринбурга по двум причинам, и первая из них – погода, объективно есть люди, которые не любят зиму и холод. А еще уезжают люди, для которых в Екатеринбурге нет очень сложных задач: «Ну, например, если я хочу запустить корабль на Марс, то я должен уехать в США».
«Самая первая в мире память, аналог сегодняшней «флешки», появилась в Екатеринбурге, но она не была доведена до практического применения. В то время была совершена наша большая ошибка: мы начали копировать чужие системы, вместо того, чтобы создавать собственные. Для того чтобы развивалась наука, развивался бизнес, развивалась страна, необходимы мега-проекты. В СССР с мега-проектами и мега-идеями было хорошо, но сегодня в России таких нет. Кто должен ставить мега-задачи? Наверное, правительство, президент. Где могут быть эти мега-проекты? Космос, подводные исследования, геология. Очень большие деньги на реализацию мега-проектов должно дать государство. А уже потом появятся проекты, помогающие зарабатывать деньги бизнесам и развивать страну».
«Уральский характер — это искренняя упертость, фартовость. На Урале испокон веков существуют старатели: ищут камушки-самоцветы, золото. Но золото рациональным методом найти невозможно! Нужно иметь обостренную интуицию и стремление продолжать поиск, несмотря на разные жизненные ситуации, пока не найдешь. Главная уральская черта: не делай, как все, делай, как никто не делает. Если вспомнить историю, то металлургическая деятельность Урала началась с москвичей, туляков в 1701-1704 годах, но люди начинают меняться, приезжая сюда. Если разговоры с москвичами надо вести на логическом уровне, то с уральцами на каком-то особом, нутряном. У уральских фирм – тоже уральский характер: какой руководитель, такая и компания, она вырастает словно вокруг человека. Если в Штатах бизнес и личное не пересекаются, то на Урале – бизнес – это часть твоей жизни. А Екатеринбург — это выколотая, особая точка на карте, типа Москвы, и если ужасные события здесь уже случились, то для равновесия должно пройти что-то очень выдающееся и хорошее».
